
В Москве обсудили будущее торговых центров
В рамках III Всероссийского форума «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой недвижимости» прошла сессия «Торгово-развлекательные центры». Спикеры поделились опытом и кейсами, как в сложное время наполнять торговые центры и привлекать покупателей. Модератором сессии выступила Александра Бартель, директор по маркетингу Central Properties. Организатор мероприятия - «Школа девелопера».
Торговые центры за последние месяцы едва ли не главные жертвы санкций и ухода иностранных компаний. В некоторых торгово-развлекательных центрах доля площадей, которые занимали бренды, приостановившие работу или заявившие об уходе из России, составляет до 97%. Не меньше досталось и кинотеатрам в ТЦ, которые последние два года страдали от пандемии, а теперь остались без западных блокбастеров, что по некоторым оценкам может привести к закрытию до 50% всех залов в стране.
В целом отношение к ситуации на рынке сдержанное. Дмитрий Томилин, генеральный директор компании «Этерна» отметил, что ритейлеры не злорадствуют по поводу ухода западных конкурентов, а ждут, что спрос в целом начнет снижаться — закрытие одной известной сети на деле удар для всего рынка. Многие компании взяли паузу в процессах развития как минимум до августа.
О расширении развлекательных функций и их важности для отрасли говорили Никита Канторов и Леонид Костин, совладельцы сети спортивно-развлекательных центров doaflip. По их мнению, кризис, который сейчас происходит с ТРЦ — результат планомерного игнорирования проблем в отрасли. Торговые центры проигрывают конкуренцию онлайн-торговле, а развитие стриминговых сервисов, влияет на посещаемость кинотеатров, которые всегда были якорными арендаторами в ТЦ.
«Нынешняя ситуация — не итог санкций, а итог многолетнего снижения популярности торговых центров. И сегодня торговым центрам нужно бороться не за арендатора, думая, как бы заполнить пустующие площади, а в первую очередь думать о трафике. Смогут ли ТЦ обеспечить трафик, который необходим новым арендаторам? Это большой вопрос. Решением может стать кардинальное переформатирование торгово-развлекательных центров в развлекательно-торговые, когда основной функцией станет именно развлечение, о котором нередко забывают в существующих ТЦ», — сказал Никита Канторов.
Несмотря на пандемийные годы посещаемость развлекательных центров doaflip, специализирующихся на фан-фитнесе, выросла почти в два раза — 100 тыс. посетителей в год, а в последние два месяца выручка выросла на 25%. По мнению Леонида Костина, это говорит, что фан-фитнес становится альтернативой привычным сценариям времяпрепровождения. В ситуации, когда любые покупки можно делать онлайн, офлайн развлечения способны заставить людей приходить в ТЦ и проводить там время. А существующие и новые арендаторы — кафе, магазины снова получат своего клиента.
Альтернативой иностранным брендам одежды, обуви и аксессуаров могут стать российские дизайнерские марки. По разным оценкам, в России более 600 производителей в fashion-сегменте с собственным производством и зарегистрированным брендом. У них есть своя лояльная аудитория и индивидуальный подход к работе с клиентами. Но не все владельцы ТЦ решаются на сотрудничество с новыми брендами, опасаясь рисков.
По мнению Алексея Черкашина, руководителя управления развитием проектов, департамента недвижимости Crocus Group, взаимодействие девелопера торговых площадей и дизайнерских марок напоминает классическую проблему отцов и детей. Первые руководствуются при выборе арендаторов желанием минимизации рисков, максимизации доходов, при этом консервативны в выборе концепций. От арендатора они требуют определенного запаса финансовой прочности дисциплины, готовности соблюдать стандарты и правила. Дизайнерским брендам же присущи отсутствие экономической и юридической экспертизы, разработанных стандартов обслуживания, мерчандайзинга, постоянные эксперименты с ассортиментом и ценообразованием, отсутствие финансовой стабильности — все то, что отпугивает арендодателя.
При взаимодействии с подобными арендаторами необходима кардинальная смена подхода операционной команды девелопера на всех этапах: согласование сделки, запуск магазина, период коммерческой деятельности, — считает Черкашин. Девелопер должен прийти на помощь новому бренду, помочь с выбором локации, разъяснить стандарты договора и работы объекта, помочь с разработкой концепции. Взаимодействие должно строиться на эмпатии и готовности прийти на помощь.
Но далеко не все пострадали от ухода иностранных ритейлеров. Vnukovo Premium Outlet почти не потерял арендаторов, а в апреле даже открыл первый в России монобрендовый бутик французской марки Abricot, о чем рассказала Полина Жилкина, управляющий партнер компании Retex. Она отметила, что важной точкой привлечения посетителей стал Terminal Foodhall, который предлагает разнообразный досуг для посетителей всех возрастов. На площади в 2,5 тыс. кв. м представлено 15 ресторанных концепций, регулярно проходят детские шоу, мастер-классы, кинопоказы, а по вечерам и DJ- сеты.
Комментарии к этой статье
Средняя стоимость парковочного места в новостройках "старой" Москвы выросла за 2024 год до 3,65 млн руб. (+ 6,1%), сообщают аналитики...
Доля сделок с ипотекой на первичном рынке продолжает сокращаться, по итогам года показатель достиг 38% суммарного объема. Специалисты "ИНКОМ-Недвижимость" отмечают, что 85%...
В 2024 году в столице существенно подорожали трёхкомнатные квартиры и апартаменты. ГК "Основа" и "Метриум" сообщают, что за "квадрат" в таких лотах теперь нужно платить на...
Популярные новостройки
Студия от 24,4 м²16 535 024 ₽
1-к. от 38,8 м²22 920 923 ₽
2-к. от 62,9 м²30 412 600 ₽
3-к. от 79,9 м²36 587 817 ₽
Студия от 23,0 м²18 105 280 ₽
1-к. от 28,0 м²15 380 482 ₽
2-к. от 43,2 м²22 861 535 ₽
3-к. от 67,5 м²29 987 567 ₽
4-к. от 101,1 м²49 808 710 ₽
5+ к. от 157 м²60 500 000 ₽
1-к. от 41,2 м²27 698 355 ₽
2-к. от 59,0 м²34 387 986 ₽
3-к. от 81,7 м²53 594 147 ₽
4-к. от 86,3 м²58 328 791 ₽
5+ к. от 134 м²109 300 000 ₽

Апартаменты бизнес-класса от 9,7 млн руб. Высокие потолки и панорамные окна. Монолит готов!

Таких цен на квартиры скоро не будет! Престижный район ЗАО. Свои школы и детские сады.

Квартал бизнес-класса на территории уникальной экосистемы парка «Покровское-Стрешнево».

Инвестиционный проект бизнес-класса от 4,4 млн руб. Скидка 25%. Сдача 1кв 2026 г. 20 мин до метро.

Таких цен на квартиры скоро не будет! Сквер-парк. Панорамные виды, 5 минут до м.Селигерская

Скидки до 10% в феврале! Бизнес-класс от 13,2 млн руб. 85% видовых квартир. Окна в пол.

Бизнес-класс от 9,6 млн. Доп. скидка на семейную ипотеку. Детские площадки, школа - 825 мест

Бизнес-класс рядом с парком. Рассрочка 0% в феврале!

OFFLINE-квартал. Сделайте свой дом маленьким раем. Комфортная рассрочка до 20 месяцев.

Квартиры с панорамными видами. Рассрочка 2 года с ПВ 1%

От 7,7 млн руб. 1 минута до м. Владыкино. Умный дом. Панорамные виды на Ботанический сад