Рост затрат на страхование не приведёт к уходу стройкомпаний с рынка
Генеральный директор компании "БИГ Реал Эстейт" Игорь Рогулин:
В октябре – ноябре прошлого года девелоперские компании потеряли 2-3 месяца: невозможно было застраховать договоры долевого участия. Все помнят, что ситуация сложилась в связи с публикацией нового списка страховых компаний, которые были уполномочены ЦБ оказывать такие услуги застройщикам. По факту выяснилось, что большинство стройкомпаний обратились в одну крупную страховую, которая оказалась физически не в силах быстро обработать огромное число заявок.
Но основная трудность, которая ждала застройщиков, – это даже не потеря времени, так как большинство дольщиков с пониманием отнеслись к задержке регистрации их ДДУ. Увеличилась стоимость страхования: раньше тариф составлял 0,4%, теперь – порядка 1,5%. Даже притом, что мы закладывали в финансовую модель издержки на уровне 1%, нам все равно пришлось увеличить расходы. В это же время необходимо перестраховать ранее зарегистрированные ДДУ, если это было сделано в компании, которая не попала в список, утверждённый ЦБ. Уплаченные ранее взносы уже вернуть. Кроме того, существует ещё страхование генподрядчика, без которого также не обойтись.
В другой экономической ситуации возросшие расходы были бы заложены в себестоимость 1 кв. метра и в итоге в цену жилья. Теперь же эти издержки ложатся в статью «Девелоперские риски» и ведут к снижению маржи застройщика. При том, что продажи квартир сегодня и так ведутся на грани рентабельности проектов.
Безусловно, для потребителя обязательное страхование застройщика – дополнительная гарантия надежности, уверенности в том, что жилой комплекс будет достроен и сдан вовремя. Ведь и банки, и страховые компании тщательно проверяют проектную документацию, запрашивают информацию о соотношении собственных и заемных средств и так далее.
Однако снижение доходности девелоперских проектов может привести к тому, что компаниям будет сложнее впоследствии запускать новые стройки. Само по себе увеличение расходов на страхование к уходу игроков с рынка не приведёт, но постепенно может привести к усилению позиций крупных компаний. А для развития нужна здоровая конкуренция - не только проектов, но и застройщиков. При этом, как показывает практика, даже гигантские строительные холдинги не всегда могут грамотно выстраивать бизнес-процессы, что в итоге способно привести к банкротству даже корпорацию с многолетним строительным опытом.
В итоге, конечно, все мы приспособимся к новым реалиям и станем сильнее. Но в ближайшие годы новым игрокам выходить на девелоперский рынок будет все сложнее.
Комментарии к этой статье
Согласно исследованию "Метриум" и SIS Development, первичный рынок массового жилья столицы демонстрирует значительное сокращение предложения. Наиболее...
Согласно опросу ВЦИОМ, каждый четвертый житель России уже имеет опыт взаимодействия с системами "умного дома". Только за 2024 год в стране было реализовано 5.2 миллиона...
Столичный рынок бизнес жилья активно пополняется, однако самые престижные локации вблизи исторического ядра Москвы постепенно переходят в сегмент премиум. Это сужает...
Популярные новостройки
Студия от 24 м²17 900 000 ₽
1-к. от 38 м²23 400 000 ₽
2-к. от 63 м²31 000 000 ₽
3-к. от 79 м²37 300 000 ₽
Студия от 23 м²19 400 000 ₽
1-к. от 36 м²22 200 000 ₽
2-к. от 51 м²21 400 000 ₽
3-к. от 67 м²34 600 000 ₽
4-к. от 114 м²55 700 000 ₽
95% квартир с видом на реку. 21 метр от квартиры до воды. Квартиры от 17,4 млн руб
Квартиры от 6 млн руб. Одинцовский район.
Квартиры с панорамными видами на парк. Свои школа и детский сад. Ключи в следующем году
2 мин до будущей ст.м. Южный Порт. Виды на Москву-реку. Детский сад и школа на территории.
Закрытая территория с парками и зонами отдыха рядом с Битцевским лесом. Ключи в этом году
Квартал бизнес-класса. Своя набережная. Панорамные виды. Действует рассрочка. м. Борисово
Новый стандарт городского премиума на юге Москвы. Площадь квартала 13 га.
Видовые квартиры с террасами от 20,7 млн руб. Потолки 3 м. В 1 мин. Павелецкая набережная



