Рост затрат на страхование не приведёт к уходу стройкомпаний с рынка
Генеральный директор компании "БИГ Реал Эстейт" Игорь Рогулин:
В октябре – ноябре прошлого года девелоперские компании потеряли 2-3 месяца: невозможно было застраховать договоры долевого участия. Все помнят, что ситуация сложилась в связи с публикацией нового списка страховых компаний, которые были уполномочены ЦБ оказывать такие услуги застройщикам. По факту выяснилось, что большинство стройкомпаний обратились в одну крупную страховую, которая оказалась физически не в силах быстро обработать огромное число заявок.
Но основная трудность, которая ждала застройщиков, – это даже не потеря времени, так как большинство дольщиков с пониманием отнеслись к задержке регистрации их ДДУ. Увеличилась стоимость страхования: раньше тариф составлял 0,4%, теперь – порядка 1,5%. Даже притом, что мы закладывали в финансовую модель издержки на уровне 1%, нам все равно пришлось увеличить расходы. В это же время необходимо перестраховать ранее зарегистрированные ДДУ, если это было сделано в компании, которая не попала в список, утверждённый ЦБ. Уплаченные ранее взносы уже вернуть. Кроме того, существует ещё страхование генподрядчика, без которого также не обойтись.
В другой экономической ситуации возросшие расходы были бы заложены в себестоимость 1 кв. метра и в итоге в цену жилья. Теперь же эти издержки ложатся в статью «Девелоперские риски» и ведут к снижению маржи застройщика. При том, что продажи квартир сегодня и так ведутся на грани рентабельности проектов.
Безусловно, для потребителя обязательное страхование застройщика – дополнительная гарантия надежности, уверенности в том, что жилой комплекс будет достроен и сдан вовремя. Ведь и банки, и страховые компании тщательно проверяют проектную документацию, запрашивают информацию о соотношении собственных и заемных средств и так далее.
Однако снижение доходности девелоперских проектов может привести к тому, что компаниям будет сложнее впоследствии запускать новые стройки. Само по себе увеличение расходов на страхование к уходу игроков с рынка не приведёт, но постепенно может привести к усилению позиций крупных компаний. А для развития нужна здоровая конкуренция - не только проектов, но и застройщиков. При этом, как показывает практика, даже гигантские строительные холдинги не всегда могут грамотно выстраивать бизнес-процессы, что в итоге способно привести к банкротству даже корпорацию с многолетним строительным опытом.
В итоге, конечно, все мы приспособимся к новым реалиям и станем сильнее. Но в ближайшие годы новым игрокам выходить на девелоперский рынок будет все сложнее.
Комментарии к этой статье
Лето закрыло сезон парадоксом. Спрос на новостройки Москвы держался заметно ниже прошлогоднего, но цены при этом не падали, а предложение продолжало копиться. НовостройСити собрал данные...
При покупке квартиры застройщик почти наверняка предложит добрать паркинг и кладовую — а это ещё от нескольких сотен тысяч до нескольких миллионов рублей сверх...
Первый этаж — граница между двором и городом. От того, что за витриной у подъезда — пекарня, аптека, пункт выдачи или бар с музыкой до...
Популярные новостройки
Студия от 24 м²19 700 000 ₽
1-к. от 38 м²20 900 000 ₽
2-к. от 63 м²33 600 000 ₽
3-к. от 80 м²40 700 000 ₽
Студия от 22,5 м²17 372 971 ₽
1-к. от 28,7 м²21 341 350 ₽
2-к. от 43,3 м²30 188 948 ₽
3-к. от 61,4 м²35 739 114 ₽
4-к. от 75,0 м²48 184 822 ₽
Старт продаж. 30 минут до моря. Двор без машин. Приватная территория. Панорамные виды.
Старт продаж. 3 мин. до м. Калужская. Собственные сады. Панорамные окна. Двор без машин.